創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的道路上，越來(lái)越多的創(chuàng)客都在加速培育公司自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而能夠擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是每家創(chuàng)業(yè)公司所盼望的事情，一來(lái)可以證明公司實(shí)力，再者可以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行融資等方式，助力公司成長(zhǎng)。但實(shí)踐中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理以及運(yùn)營(yíng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言是需要層層解決的問題。

由知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)社聯(lián)合清華大學(xué)開展的《2015年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化素養(yǎng)調(diào)查》顯示，2015年社會(huì)公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合素養(yǎng)指數(shù)為52.3，與2008年相比提高了10.2，增長(zhǎng)24.2%。盡管如此，我國(guó)社會(huì)公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化素養(yǎng)和國(guó)外對(duì)比還是有很大的差距。

曾在富士康擔(dān)任了10多年專利代理人及部門經(jīng)理的張利杰，負(fù)責(zé)過多達(dá)上萬(wàn)件國(guó)內(nèi)外專利的管理與運(yùn)營(yíng)工作，正是看中了互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展前景，他創(chuàng)立了深圳市自己來(lái)創(chuàng)新服務(wù)有限公司，希望能利用互聯(lián)網(wǎng)的手段，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理+知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的一站式服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)專利變得更容易，更方便，同時(shí)也能助力創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)，協(xié)助創(chuàng)客、孵化器和加速器申請(qǐng)各項(xiàng)政府資助。

“我做知識(shí)產(chǎn)權(quán)15年以來(lái)觀察到，很多中國(guó)小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)其實(shí)還比較弱，尤其是一些科技類的創(chuàng)新企業(yè)，沒有保護(hù)意識(shí)，很容易就被抄襲，失去了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，” 張利杰說，“自己來(lái)平臺(tái)創(chuàng)立的初衷，即是通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，幫助這些企業(yè)如何能夠找到成本更低、更容易的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及規(guī)避方案，并且能在知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的資源如何整合利用方面給予初創(chuàng)公司一定指導(dǎo)。”

據(jù)張利杰介紹，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造（創(chuàng)新者知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)）、保護(hù)（碰到侵權(quán)、糾紛如何處理）、管理（知識(shí)產(chǎn)權(quán)生命周期長(zhǎng)、商標(biāo)和外觀設(shè)計(jì)自然生命周期超過10年，幫企業(yè)和個(gè)人管理）、運(yùn)營(yíng)（讓權(quán)利人的知識(shí)權(quán)利、資產(chǎn)能夠帶來(lái)利潤(rùn)、利益的能力），每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。

隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的發(fā)酵，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般出現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)排名、優(yōu)客工場(chǎng)聯(lián)合在會(huì)上近日發(fā)布的由騰訊研究院等多家國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)提供大數(shù)據(jù)支持的《2016中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告》顯示，2015年中國(guó)平均每天新登記企業(yè)1.2萬(wàn)戶，比2014年日均新登記企業(yè)1萬(wàn)戶有了明顯提升。

而相對(duì)比，傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的數(shù)量全國(guó)尚未超過1500家，而創(chuàng)業(yè)公司地域分散、數(shù)量龐大，原有代理機(jī)構(gòu)的精力主要放在大的企業(yè)客戶，對(duì)于小企業(yè)的專業(yè)度和服務(wù)體驗(yàn)也不如人意，無(wú)法滿足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的需求，而利用互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)剛好可以解決這一矛盾。

據(jù)悉，深圳的如無(wú)人機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR領(lǐng)域的知名公司，都已經(jīng)是自己來(lái)平臺(tái)的客戶，除了專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才來(lái)保障服務(wù)的品質(zhì)外，技術(shù)投入也是公司最大的一個(gè)方向，尤其是涉及到科技類公司核心信息的一些保密性資料，通過云服務(wù)的平臺(tái)，減少申請(qǐng)環(huán)節(jié)接觸人員的數(shù)目，壓縮流程實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言能帶來(lái)很大的幫助。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理的業(yè)務(wù)是目前主要盈利來(lái)源，但我們的目標(biāo)在未來(lái)不僅僅是做代理，而有很多延伸的業(yè)務(wù)，包括將平臺(tái)有資金需求的創(chuàng)業(yè)公司對(duì)接給投資機(jī)構(gòu)等。” 張利杰對(duì)記者表示，“整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的經(jīng)過其實(shí)是大數(shù)據(jù)沉淀的過程，能夠連接用戶、專業(yè)服務(wù)者、政府機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等，可以從知識(shí)產(chǎn)權(quán)里面產(chǎn)生新的盈利模式。”